家用电器:在全国范围内寻求新的增长机会

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家用电器:在全国范围内寻求新的增长机会

* 来源: Cloud * 作者: YiQiSeo * 发表时间: 2019-06-21 12:47:23 * 浏览: 2
[文]通过利用中国高速列车的经济发展,中国家电制造业也显示出巨大的能力和活力。随着全球制造业的转移,经过多年的引进,学习,吸收和消化,中国家电制造业走上了自主研发,增长和增长的道路。如今,中国已经是世界上最大的家电制造基地。随着中国家电业成为全球制造业基地,制造能力和规模不断扩大,显然不可能适应行业的持续发展,寻找新的增长空间势在必行。经过30多年的努力,国内市场已经触及发展的上限。只有寻找新的增长空间,才能满足中国家电制造业的蓬勃发展。国际化:探索的步骤已经开始。中国家电企业在海外市场的发展追求从现在开始。事实上,在国内家电普及的同时,很多企业都考虑了国际化的发展方向。当时,欧洲,美国,日本,韩国等国家的家电业处于巅峰状态,当时面临的挑战巨大,难以突破。国际市场的初步定位是国内家电业崛起的开始。一方面,它是新兴的中国家电企业。这是第一个进入,不怕老虎的精神,以及进入国际市场的勇气。另一方面,一些企业不愿意参与国内市场。在残酷的淘汰赛中,我们将在海外市场找到出路,我们将为国外品牌做OEM或ODM。 TCL是早期国际化的先驱。它早在2003年就收购了法国汤姆森电视台,并且还占据了手机巨头阿尔卡特。虽然它的味道像咸味肉,却是一种难以找到的骨头。这是中国家电企业走出去获取更多经验和教训的第一步。类似的教训不仅仅是TCL家族,许多公司都有过走出泥潭的经历。过去的事实证明,国际化不是一条平坦的道路,而是一条充满荆棘的艰难道路。但是,如果过去没有TCL这样的东西,也许今天的外出仍然会消失。在海外战斗:天气已经到位。然而,自十多年前以来,目前的情况发生了巨大变化。一方面,经过近30年的发展,中国家电业不仅在数量上取得了很大的进步,而且还有其核心技术,其中已经建立起来的能力已经建立,另一方面手,外国跨国家电品牌经历了辉煌后,它开始走下坡路,这无疑是中国家电企业的绝佳机会。事实上,中国企业抓住机遇的能力也是外国品牌无法想象的。当中国公司再次走向全球市场时,他们不再是文本的弱势追随者,而是强大的挑战者。中国家电企业不仅是产品,甚至还有一些行业标准。海尔是走出去的最典型代表。近年来,它从未停止过海外收购。它首先收购了新西兰国宝品牌Fisher&Paykel,然后收购了美国GEA进入北美市场,还包括日本在南亚的三洋资产。在它的保护伞下。目前,海尔有六个品牌,包括海尔,卡萨迪,指挥官,GEA,斐雪派克和日本AQUA。许多海尔产品属于高端领域,是销售最昂贵的品牌。看美国也是家电业国际化的好手。也收购了意大利美女,海外布局很早就开始了。 2007年,美国第一个海外基地在越南建成并投入生产。 2010年,海外全资子公司收购了埃及的Miraco公司并安排了Afri约2011年,它收购了巴西和阿根廷的产量。基地,扩大南美市场,这些布局让美国占据了全球家电增长最快的市场,并获得了丰厚的回报。在2017年的半年度报告中,美国的平均收入来自海外,当然包括库卡机器人的好处。利用东风:一带一路帮助起飞目前,中国家电企业走出国门的最大动力是整个国家产业政策的支持。 “一带一路”政策不仅是国家推动的基础设施项目的实施,而且家电行业也受益匪浅。只要“一带一路”项目向前发展,就需要家电。在“一带一路”倡议下,中国家电企业的出口机会已经到来。这与以前的公司本身不同。许多第三世界国家过去没有电。一旦“一带一路”项目建成的电站建成后,家电需求将下降。包括“一带一路”项目在内,商用空调和大屏幕拼接等家用电器也有很多机会。当然,机会是基于核心技术的研发优势。企业应该把中国变成“中国制造”。在技​​术方面,中国家电企业应该毫不含糊。他们不仅拥有精心打造的“工艺”,而且对产品有着极致的追求,再加上技术创新和需求差异化,未来的国际市场属于中国家电企业。据有关统计,利用“一带一路”发展战略,家电出口市场空间已经开放。近年来,中国家电出口带的增长率已达到9%。自今年下半年以来,全球经济复苏的迹象变得更加明显。这对中国家电企业走向全球具有长期积极意义。不容错过。既然家电企业走向全球的机会已经到来,抓住机遇是家电企业最大的战略考虑!