e贾杰震惊了家政经济学O2O第一个数千万巨额亏损有待解决

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e贾杰震惊了家政经济学O2O第一个数千万巨额亏损有待解决

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2019-08-14 23:34:14 * 浏览: 1
根据公开资料,e嘉杰成立于2012年4月10日,并于11月3日完成股改。第一大股东是电子杰杰联合创始人兼首席执行官云涛,持股比例为19.07%。 E嘉杰在市场培育期仍处于亏损状态。在其披露的审计报告中,从1月到7月,该公司的净亏损为2997.2万元。 2014年和2013年,公司分别亏损1529.9万元和246.6万元。 e Jiajie说,公司主要通过互联网平台提供家居清洁和增值服务。对于市场公司的培养,它不向清洁人员和客户收取任何费用。因此,公司在过去两年没有产生营业收入,净利润为负。目前,e嘉杰已完成由天丰证券,CDH Capital和同一资本牵头的C轮融资。此前,为了突破传统服务的瓶颈,如清洁O2O清洁和每小时工作,e嘉杰推出了日式存储服务。 e嘉杰说,公司通过区分企业客户逐渐获得了一定的利润。该公司打算利用用户的粘性来获得具有更高利润率的其他增值服务,例如存储,洗衣,家电维修,绿色工厂维护等。云涛说,阿姨是e家界的核心资源,阿姨与用户的约束可以帮助企业扩大核心资源。根据数据显示,从1月到9月,电子清洁和清洁的日平均订货量为505%,活跃的清洁人员数量为数万。同时,与276家国内公司签订了合作协议,服务布局遍布全国25个城市。 。作为O2O的重要分支,国内品牌e嘉杰一直在努力成为各类家庭服务的切入点。此前,e嘉杰在北京和上海开设了洗衣服务。云涛说,门到门洗衣是一种基于平台的灯光模式。在合并的离线洗衣店供应商下,Auntie将在清洁后将干洗衣物带走。 e Jiajie将涵盖阿姨的烹饪,家居维修,家电维修以及涉及整个家庭行业的其他服务类别。在业内人士看来,无论入门点是洗衣店还是洗衣店,所有O2O门到门服务提供商都希望在激烈的竞争中成为服务门户和平台。